Strategia · model biznesowy
Strategia rozwoju i model biznesowy
Pracujemy na poziomie decyzji zarządu – propozycja wartości, persony, wybór kanałów – nie na optymalizacji pojedynczego procesu.
Dla kogo
Firmy przed ważną decyzją rozwojową: nowy segment, zmiana modelu sprzedaży, wejście w nowy kanał.
Zarządy, które potrzebują udokumentowanej podstawy decyzji, nie kolejnej listy pomysłów.
Zakres
Analiza obecnego modelu biznesowego i propozycji wartości, weryfikacja person i dopasowania oferty do faktycznych potrzeb odbiorców, ocena i rekomendacja kierunków rozwoju z uzasadnieniem oraz dokumentacja procesu decyzyjnego do przedstawienia zarządowi lub inwestorowi.
Analiza obecnego modelu biznesowego i propozycji wartości.
Weryfikacja person i dopasowania oferty do faktycznych potrzeb odbiorców.
Ocena i rekomendacja kierunków rozwoju z uzasadnieniem.
Dokumentacja procesu decyzyjnego – do przedstawienia zarządowi lub inwestorowi.
Efekt
Dokument strategiczny z rekomendacją kierunku rozwoju i uzasadnieniem metodologicznym.
Materiał gotowy do prezentacji decydentom, nie notatka warsztatowa.
Przy projekcie jednorazowym zakres, cenę i termin potwierdzamy po bezpłatnej rozmowie. Stawki abonamentów i szkoleń znajdziesz na stronach tych ofert.
Kontakt
Zacznijmy od rozmowy.
Opisz, co chcesz zmienić. Podczas bezpłatnej, 30-minutowej rozmowy ustalimy, od czego zacząć.